01邮件
邮件先整理好
按客户和事项分类,写好回复草稿。发出前由你的人确认。
邮件、表格、报表每天都要处理。我们按你团队现在的做事方法,把重复步骤接起来,省下反复录入、对表的人力,把时间留给客户和生意。
不用一口气把公司全部改掉。先看团队一天在忙什么,再找出值得自动化的步骤。
按客户和事项分类,写好回复草稿。发出前由你的人确认。
把订单、广告、库存等表格放在一起,少开几个后台。
每天把要看的变化和待处理事项整理好,发给指定的人。
从已有资料提取字段,填进约定的表格,再检查漏项。
按规则下载、命名、归类单据和报告,需要时找得到。
把产品、报价和常见处理方法整理成内部知识库。
我们先跟着实际流程走一遍:资料从哪里来,谁要看,哪些地方容易出错。然后把重复步骤接成一个可检查的流程。
看板和自动化之外,我们把数字的算法、使用方法和检查步骤一起交给团队。
一份指标字典,讲清销售额、订单、广告花费等数字的来源和算法。
一张经营看板,放好团队最常看的数据,并标出数据更新时间。
约定好的 AI 流程、测试记录和异常处理办法。
谁能看、谁能改、哪些动作必须人审,都写进操作手册。
我们只接入双方约定的系统和资料。对外发送、重要修改等动作按约定留给人确认;每一步保留记录,出了问题能回查。
我们一起看它能不能交给 AI,先做一个真正用得上的流程。