03 / 建设业务

180天品牌出海孵化

如何建立可运行的海外业务单元?

品牌、渠道、内容、数据与运营SOP

围绕品牌、渠道、内容、数据与运营SOP完成基础设施建设,让项目从一次测试进入可持续经营。

公开入口价¥198,000起核心判断03 / 建设业务阶段动作把已经被验证的方向,建设成可以运行和交接的海外业务单元。

我们怎么做

把已经被验证的方向,建设成可以运行和交接的海外业务单元。
  1. 01

    确定业务蓝图

    确定市场、产品、品牌和核心渠道。

    定位与180天计划
  2. 02

    建设品牌与渠道

    完成官网、产品页面和购买或询盘路径。

    可上线的业务基础
  3. 03

    启动内容与市场

    建立内容计划并推进核心渠道。

    内容与渠道资产
  4. 04

    运营与交接

    整理数据、权限和日常工作流程。

    运营SOP与交接包

你最终拿到什么

以下为核心交付。具体数量和深度根据所选档位确认。
品牌及产品文件品牌与产品体系目标客户、品牌定位、产品结构和价格表达。
可访问的网站官网与交易路径按项目范围完成官网、购买路径或B2B询盘入口。
内容库 + 执行表内容与渠道计划明确内容主题、发布节奏和核心渠道动作。
在线文档 / 清单运营SOP与交接包包含账号权限、数据记录、日常流程和后续计划。

ENGAGEMENT LEVEL

根据决策复杂度,选择交付边界。

不确定选哪一档?提交资料后,由诊断负责人根据项目状态给出建议。

不知道选哪一档,不需要先做决定。

提交产品和当前问题,团队会在诊断中说明适合的范围与预算。

填写2分钟资料,预约诊断